2010年2月12日金曜日

「Google Buzz」登場。いったい何に、どうやって使うのか…

今週発表された「Google Buzz」というGoogleの
Twitterライクなサービスが波紋を呼んでいます。





・主な機能
Gmailと統合された形で提供されている「Google Buzz」は
基本的にはTwitterのようにつぶやきを投稿していくサービスです。
また、チャットの、YouTube、Picasa、Flickrなど他のウェブサービスの
更新情報も自動的にフィード表示が可能です。

機能としてはfriendfeedのようなソーシャルプラットフォームといえます。
地図情報とも連動しており、iPhoneなどから投稿すると位置情報をもとに
Google Buzz MapにBuzzが表示されるようになります。


・Gmailと統合されている理由
実際にBuzzを使ってみると「オープンなチャット」といった印象です。
メールと統合されている理由は、おそらくBuzzがメールとチャットの
中間に位置するサービスだからではないかと思われます。
Buzzによって会話が可視化されるので、フォーラムのような使い方や
位置に基づいたTipsの集積が可能です。

この機能が社内用にあればかなり便利です。
Twitterのように文字制限はないので、議論や情報共有にはもってこいです。
その点、Waveは「作業」にフォーカスがあたっているので、
Buzzとは用途が異なります。
もしかすると、Google Appsを社内で導入している企業には
「使える」サービスかもしれません。


・問題点 -さっそくセキュリティ、プライバシーに関する議論が
Buzz発表後、多くの人がお試しをする中で、セキュリティや
プライバシーの問題があるのではないかという議論が起きています。

まず、Buzzを開始すると、よくメールやチャットをする人を自動的に
フォローします。そしてフォローしている人のリストは公開されます。

さらに、Buzzを開始するに当たってGoogleプロフィールに名前の登録が
必要なため、かなりの人が実名を登録しています。その情報も公開されています。
なお、ハンドルネームを登録すると、メールの差出人名が
ハンドルネームになってしまうようです。

iPhoneなどモバイルから投稿した場合、設定を変えないと
自動的に位置情報も投稿されてしまうため、居場所がわかってしまう、
ということもユーザーの間で懸念されています。


このように、リアルに連絡をとっている人との関係性や位置情報が
公開されてしまうことから、プライバシーや情報漏えいの可能性があり
リスキーであるという指摘がされており、Buzzの利用をやめる人が
出てきています。

*この問題についてはGoogleがブログで対策を説明しています。
Google バズ を快適にお使いいただくために



・所感
Buzzは企業向けのサービスとして有益なのではないかと考えます。

メールでもチャットでもない、リアルタイムかつ
オープンな会話が可能になるからです。

字数制限がなく、さまざまな種類の情報を
ビジュアルに扱えるという点でTwitterとも異なります。

しかし、現在はセキュリティの問題などがあるため、
仕組みを理解して利用することが重要です。


その「セキュリティの問題」に関しても一概に「問題である」
「間違っている」とは言い切れない、というのが私の意見です。

少なくとも使い方がわかっていれば対策ができますし、
メールを基軸にしたネットワークと、ソーシャルネットワークが
統合されることでビジネスにもメリットがもたらされるのではないでしょうか。

これは、Googleなりの「ソーシャル化」の解釈であり、
従来のソーシャルネットワーキングと一線を画すサービス
なのではないでしょうか。
言い換えれば、「ソーシャルネットワーク」の再定義です。

ソーシャル検索にも踏み出そうとしているGoogleがこれからどのような形で
ソーシャルネットワークに本腰を入れていくのか、ネット界の巨人から
目が離せません。



<ご参考>
・Google Buzz


・Google バズ プライバシー ポリシー


・Google バズ を快適にお使いいただくために



・「Google Buzz」はカジュアルな会話を楽しむ場、グーグル説明会 (INTERNET Watch)


・ソーシャルウェブテクノロジーに見る,Google Buzzの本当の意味 (gihyo.jp)


・「Google Buzz」で本名や居場所がばれる? ネットで騒動に(ITmedia)


・WARNING: Google Buzz Has A Huge Privacy Flaw(Business Insider)



Bookmark and Share

2010年2月5日金曜日

ソフトバンク決算説明会にみる、「予感」させるPR

2月2日に行われたソフトバンク決算説明会でTwitterによる実況や
Ustreamでのライブ中継が大きな話題となりました。

私も少しだけですがUstreamで説明会の様子を見てみましたが、
Twitterタイムラインの流れが異常に速く、6000人近い人が視聴していました。

また、孫社長自身もTwitterアカウントを持っており(@masason)、
同日発表したUstreamへの出資に関連してユーザーから表参道の
ソフトバンクショップにUstream用のスタジオを作って欲しい、
という要望がTwitter経由で寄せられ、「了解。作りましょう!!」と
答えるなどTwitterを活用したユーザーとのコミュニケーションや
即断即決の姿勢に多くの賛辞が送られていました。

なぜこれほどまでに企業の決算説明会が話題になったのかを考えてみると、
ユーザーに「何かある」と期待させる、予感させることに成功しており、
なおかつ本当に「何か」を実現させることができたからではないかと思います。

今回ニュースリリースはありませんでしたが、事前にソフトバンクの
Webサイトトップページに決算説明会をTwitterやUstreamを活用して配信する、
というバナーが出され、ITmediaなどメディアに取り上げられていました。
また、それより以前に孫社長のTwitter開始や社員全員がTwitterを使うよう
命じられるなど、何か変化がおきていることを感じさせていたのです。

PRの観点から見れば、話題が広がる土壌をあらかじめ整えておくことで、
メッセージを伝え、話題を広げることができるのです。

なお、株価をチェックしてみると、ソフトバンクの株価が2/2に上昇し、
2/3も高値から始まっていることがわかります。

Appleも「予感させる」ことがうまい企業ですが、いかにユーザーの期待感を
醸成し、なおかつその期待にこたえていくことができることを示すこと、
それがこれからの企業広報に求められることなのかもしれません。



<参考資料>

[ソフトバンク ニュースリリース]
Ustream, Inc.への出資について

[ITmedia]
孫社長「Ustreamスタジオ作る」 Twitterで即断

2010年1月30日土曜日

iPadの正体


iPadとは何なのか。まだ誰も知らない…


ついに発表されたAppleの新製品「iPad」。
「巨大なiPhone」、「キーボードのないタブレットPC」
といった見方がありますが、「iPad」とはいったい
何を目的とした製品なのでしょうか。


iPadはスペック的にも用途としてもiPhone以上、
ラップトップ未満のデバイスです。


また、新しい特長として「iBook」というコンテンツ配信の
仕組みが用意されていることがあげられます。
マシンの大きさや「iBook」の存在から「iPad」はkindleと
競合する製品といわれていますが、個人的にはそうでもないような
気がしています。

というのもKindleは目的が限定されている「趣味のマシン」であり、
その活用法は明らかです。
*「電子書籍を読む」という目的以外にKindleの使い方が思いつきません。


「iPad」はKindleと違って、多目的デバイスであり「iBook」は
その目的の一部でしかありません。

例えば「iPad」ではAppleのオフィススイート製品「iWork」が
利用できますし、フルサイズキーボードをつなげて使用することが
想定されています。


つまり「iPad」は電話でもパソコンでもPDAでもない、新しい領域の
デバイスなのです。いわばアニメなどで描かれる「未来の学校」の
授業に使われるようなデバイスなのです。

教材の他にも用途はビジネスであればオフィス外での
プレゼンテーションなど、かなりのことが可能です。


しかしながら、Appleのデモからはそういった目的を感じさせるものはなく、
「巨大なiPhone」かのごとく紹介されています。あえてそうしているのか
疑問ですが、「何に使うのかわからない…」という反応が多いように感じられます。

これから「iPad」はどのような展開を見せるのか、楽しみにしたいところ
ですが私は買うつもりはございません。
(それよりもっと高スペックのiPhoneに替えたい)


<ご参考>
Apple iPad


[CNET Japan]
「iPad」をめぐるあれこれ--アップル特別イベントの発表内容を総括


[AFPBB]
Appleのタブレット型コンピューター「iPad」

2010年1月9日土曜日

次の10年のための10のこと

この年始は2010年の始まりであると同時に2010年代という
新たなDecadeの始まりでもあります。
ちょうど年明けにU2のボーカルであり、社会活動家としても有名な
ボノがNew York Timesに「次の10年のための10のこと」という
記事を寄稿し、向こう10年を展望しています。

[New York Times]
Ten for the Next Ten


特に私が関心を持ったものとして、次の10年は…
・アフリカでワールドカップが開催され、アフリカの10年となる。
・市民が携帯電話やWebによって権力を持つことで、
政治のヒエラルキーは現在の三角形型から逆三角形型になる。

他にも血管形成とガン治療の話や量子テレポーテーションの話、
「汚染権」(環境汚染のマネタイズ)の話題などなど、
社会貢献活動のリーダーとしてのボノの広い知見から、
興味深いトピックが紹介されています。


これからの10年間に世界ではどのようなことが起こるのか。
それを想像してみることも先を見越して戦略を考える上で
役立つのではないでしょうか。

2009年12月4日金曜日

メディアに「掲載される」ニュースリリースの価値

asahi.comに「企業リリース」というコーナーがあるのをご存知ですか?



これは、ニューズ・ツー・ユーというニュースリリース配信会社が
asahi.comにコンテンツとして企業ニュースリリースを提供し、
「企業リリース一覧」というコーナーに掲載する、というサービスです。
(N2U以外の会社も提供しているそうですが)


一見、普通のことと感じますが、よくよく考えてみると
これは価値のあるサービスです。

なぜなら、asahi.comのようなトラフィックの多いサイトに
広告ではなく、N2Uの利用料のみでPR枠を持つことができるからです。

ニュースリリースはメディアだけに向けたものではなくなるという流れが、
一般向けのasahi.comのようなサイトに掲載されることで加速していくとも
考えられます。

ソーシャルメディア・ニュースリリースとは、このようなサイト転載型の
ニュースリリースから一般のブロガーやTwitter-erによって話題として
広がっていくことを意図したニュースリリースなのです。

ちなみに、転載型ニュースリリースのフィードを読んで、市場を予測している
投資家
の方もいらっしゃるようです…。



オンラインでのニュースリリースの価値が高まるなか、米国のニュースリリース
配信会社PR Webは、一般人の投票によるニュースリリースのアワードを行っています。
下記リンクから候補のニュースリリースを見ることができますので、ぜひご覧ください。(投票もできます)

PRweb Award



<ご参考リンク>

タカヒロノリヒコさんが執筆されているmediologic/weblog「PRとPR枠の違い」というエントリーから刺激を受けました!

・asahi.com 企業リリース一覧

・[ITpro] asahi.com、企業リリースを直接掲載、News2uなどが供給

・株式会社ニューズ・ツー・ユーのニュースリリース
リリースポータルのNews2u.net、朝日新聞社のニュースサイト「アサヒ・コム」
にコンテンツを提供開始


*なお、CNETなども同様のサービスを行っています。

2009年11月14日土曜日

Social Media Landscape in Japan: Social Apps is the future

代表的なソーシャルメディア4つのユーザー数をまとめてみました。

mixi:1800万人
Facebook:100万人
Twitter:257万人
YouTube:2248万人(月間)


Twitterは今年1月にはユーザー数20万人のみであったにもかかわらず、
9月の時点で257万人にユーザー数を伸ばしています(10倍以上です)


また、日本のSNSではmixiがドミナントですが、Facebookも来年1月に
海外初のオフィスを日本に設置する予定であると発表しており、
来年はどのようにSNS市場が変化していくのか、注目したいと思います。

[ご参考:ITmedia]
Facebookが日本法人設立へ 実名SNSでmixi追撃



そのような中、mixiは「mixiアプリ」で攻勢をかけています。
例えば、最近ではmixiアプリの「サンシャイン牧場」が話題になっており、
自分でも遊んでみましたがゲーム内で友人とのコミュニケーションができる
など、いままでとは異なりSNSでのコミュニケーションを楽しむためのツールが
mixiアプリなのだ、という印象を受けました。

また、企業によるソーシャルアプリの活用も始まっており、
ニコンは雑誌のHanakoとのコラボレーションでmixiアプリを提供しています。
Hanako FOR MEN×Nikon *閲覧は要登録)


mixiアプリやaFacebookアプリのようなソーシャルアプリケーションには、
ゲーム感覚のコミュニケーションを通じてユーザーと企業を結びつける効果が
期待されているのではないかと思います。
しかし、iPhoneアプリと同様に付け焼き刃のアプリではユーザーに
受け入れられないという課題もあります。

情報を一方的に発信することが企業のソーシャルメディア活用の方策でないことの
延長線上にソーシャルアプリケーションの活用があるのではないか。
そして、ソーシャルアプリケーションの活用こそ次世代広報の先駆けではないか、
そんなことを考えました。

もうそろそろ年末。来年はどんな1年になるんでしょうね!

2009年10月22日木曜日

生き残るための「編集力」

ちょっと古い話ですが、イラン選挙の際、海外メディアに対する
報道規制が敷かれる中、市民がTwitterを活用して現地の状況を
伝えていた、ということがありました。


<ご参考>
メディア・パブ:Twitter,イラン騒乱でソーシャルメディアの主役に
http://zen.seesaa.net/article/121677479.html
fumi's blog :イランとメディア
http://fumi.vox.com/library/post/iran.html


その際、市民のジャーナリズム(ソーシャルメディアによる情報発信)と
メディアの報道について議論があり、CNNがイランの状況に関する報道を
十分にしていない、と非難されるということもありました。

これは1つの例で、すでにソーシャルメディアと従来のメディアの関係は
変化していると思っています。


<ご参考>
メディア・パブ:新興新聞の記事を後追いする伝統新聞
http://zen.seesaa.net/article/130819007.html


ソーシャルメディアで市民が「リアルタイムに」情報を共有する世界で、
メディアの役割が新しい情報の提供ではなく「事実確認」になっていく中、
コミュニケーション業界の人間にできることは何かを考えたとき、
「編集」がとても重要な役割なのではないかと考えます。
別の言葉でいえば「切り口をみつける」です。

散らばっている情報を集め、それが何なのかを筋道だてて説明すること。

ブログやはてなをみていると独特の「文法」で情報が掲載されていて、
恐らくふつうには理解することができません。情報が断片的だからです。
それを誰かが「編集」しない限り何が起きているのか、
全体像が見えてこないということを感じます。


不確実な時代、いままでのやり方が通用しないのであれば、編集力を
身につけて、流れをつかみ、そして自ら流れを作っていくことが生き残る力に
なるのではないかと思います。


たぶん徳力さんの言っていることとかぶってる気がしますが。パクリではないです、はい。

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